Coaching náutico

Este mes me encontré una especialidad de coaching muy interesante… El coaching náutico. Un ejemplo excelente de cómo integrar experiencias en otros campos al coaching. Así lo hizo Teresa y ahora lo pone al servicio de las organizaciones.

Su coaching usa la navegación a vela para potenciar las competencias del aprendizaje organizacional. Ella utiliza el agua para lograr que el personal de una compañía encuentre paralelos entre náutica y la empresa. Las experiencias a bordo de los participantes quedan grabadas en su mente y en su cuerpo y eso hace que se potencien los resultados futuros.

¿Curioso? Lee el artículo completo haciendo clic en el siguiente enlace: El coaching náutico: Una estrategia para llegar a buen puerto

Para leer otras notas sobre Coaching consulta el índice de artículos de Todo Sobre Coaching, donde encontrarás más de 50 reportajes sobre Coaching personal, empresarial, ejecutivo, ontológico, de atracción y para el liderazgo.

Un Saludo,

Ana María Sarmiento
Coach Certificado ACC

www.Todo-Sobre-Coaching.com

Sígueme en Twiter

Sígueme en facebook

Pide tu Coaching del día

Articulo Coaching Organizacional

Al equipo de fútbol Real Madrid no le basta con ser catalogado como mejor club del mundo ni el más rico para dormirse en sus laureles. Sus directivas buscaron la ayuda del Coaching para gestionar el desarrollo humano de sus jugadores en todas las divisiones.

El programa que trabajaron cubrió a 20 entrenadores, que fueron certificados en Coaching para enfocarse en el desarrollo personal, no en el táctico, ni el técnico, ni el físico.

No te pierdas este interesante artículo que el Diario La Nación de Argentina publico el pasado 17 de Enero

Para leer otras notas sobre Coaching consulta el índice de artículos de Todo Sobre Coaching, donde encontrarás más de 50 reportajes sobre Coaching personal, empresarial, ejecutivo, ontológico, de atracción y para el liderazgo.

¡Un Saludo!

Ana María Sarmiento
Coach Profesional Certificado ACC

www.Todo-Sobre-Coaching.com

Sígueme en Twiter

Sígueme en facebook

Pide tu Coaching del día

Coach en Line@ en facebook y Twiter

Si estás en el mundo del «networking» esta noticia te va a encantar: Ahora puedes seguir a Coach en Line@ por facebook y Twitter.

¿Cuáles son los beneficios?

  • Comparte tu interés por el Coaching con personas de alrededor del mundo
  • Haz clic en el botón naranja que aparece en tu navegador y suscríbete al muro de Todo Sobre Coaching
  • Entra a la pestaña de Enlaces y suscríbete a links que considero relevantes
  • Pide tu Coaching del día a tu Coach por facebook, y él te dará una frase y una observación que te dejen reflexionando. Publícalas en tu muro y compártelas con tus amigos
  • Recibe información que no es de mi autoría, pero que gustaría compartir contigo

¿List@?

Que los disfrutes!

Ana María Sarmiento
Coach Profesional Certificado ACC
www.Todo-Sobre-Coaching.com

Ponga un entrenador en su empresa

Este artículo del Diario «El País» de España nos cuenta algunas de las ventajas del coaching ejecutivo y nos habla de algunos casos exitosos como el de Laura González-Molero, presidente de Merck, quien después de someterse a un proceso de Coaching fue nombrada por la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid como la ejecutiva del año.  La nota hace además un recorrido por la historia del Coaching y por las instituciones que están ofreciendo capacitación en España.

Si estás interesado en conocerlo, haz clic en Ponga un entrenador en su empresa

Historia y descripción del Coaching

El pasado 12 de octubre el Diario La Nación de argentina publicó un artículo que habla de la historia y descripción del Coaching.  Nos cuenta sobre sus orígenes, el método, algunas anécdotas y hasta dónde estudiarlo.  Si quieres conocer más, haz clic en El coaching, tras los pasos del diálogo y el crecimiento personal

De Coaching para ejecutivos

¿Cualquier ejecutivo puede entrar en un proceso de Coaching? La respuesta es la misma que para cualquier persona: No.

Desafortunadamente no todo el mundo está preparado para trabajar con un coach y los ejecutivos no son la excepción.  Lo malo es que muchas empresas han comenzado a imponer a sus directivos el someterse a un proceso de coaching y hay ocasiones puntuales en las que éste no es efectivo.  Si quieres saber más, no dejes de leer este artículo del diario El Comercio de México, donde Inés Temple nos cuenta algunos Secretos del Coaching

Coaching de Equipo

En este artículo del diario El Comercio de Perú, Jéssica Alvarez nos da unos consejos para desempeñar el rol de Coach de un equipo empresarial. Es ideal para todos aquellos que tienen a cargo el liderazgo de un grupo y quieran potenciar su desempeño. Si quieres saber más, haz clic en Coaching de Equipo

La actitud del emprenderdor

Hoy quiero presentarles un artículo de Juan Carlos Vacaflor, quien no solo se desempeña como Coach de gerencia con énfasis en planificación de negocios, marketing y estrategia, sino también como profesor universitario a nivel de postgrado, en las áreas de mercadeo, liderazgo y emprendimiento.

Veamos cuáles son las características que, a juicio de Juan Carlos, tiene la gente emprendedora:

LA ACTITUD EN EL EMPRENDEDOR

Esa pequeña “cosa” que hace una gran diferencia.

Son emprendedores, aquellos “seres extraños” quienes con base en ciertas habilidades que los hacen “diferentes”, están logrando hacer cambios, lograr sus sueños y consecuentemente, están generando importantes efectos económicos en la sociedad. Estos efectos facilitan la distribución de la riqueza y el desarrollo de las personas.

Para que esos cambios y efectos cobren vida, el emprendedor ha tenido que hacer cambios y esfuerzos a nivel personal. Los emprendedores afirman que la motivación necesaria para moverse hacia esos cambios, casi nunca viene de afuera, sino que sale desde dentro de de ellos. Surge en el momento en que se comprometen a crear una realidad que hoy no existe, pero que desde su percepción, es posible.

Para eso el emprendedor decide convertirse en el ACTOR, o Director de esa nueva realidad (como si se tratara de una película) y no asume el rol de un “extra”. Actúa y se mueve provocando efectos, en lugar de solamente reaccionar ante lo que sucede. Su característica principal es “Hacer que las cosas pasen” en vez de “esperar a que sucedan”.

Por todo esto, se han hecho muchos esfuerzos por definir los rasgos principales de los emprendedores, con la idea de decirle a quien quiera ser dueño de su propio destino, lo que necesita desarrollar o fortalecer para lograr sus sueños. En esta entrega, además de compartir una lista de cualidades emprendedoras, quiero analizar un componente que voy a llamar simplemente ACTITUD.

Para el EMPRENDEDOR la ACTITUD es una postura frente a la vida. Postura que se manifiesta por las acciones, las palabras, los movimientos pero principalmente por el origen de todos esos actos: LOS PENSAMIENTOS. De esa manera puedo concluir que la actitud se origina en la mente.

La Real Academia de la Lengua Española, define al emprendedor como una persona “Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas”. Tiene sentido entonces afirmar que el emprendedor, vive la vida asumiendo riesgos y disfruta de ellos. De hecho asume riesgos calculados, haciéndose responsable de problemas ajenos, consciente de que ¡solo quien se hace responsable de algo tiene el poder de arreglarlo! Solo es la acción la que provoca cambios… ¡solo obtiene poder autentico quien asume responsabilidad!

En mis cursos y en todo entrenamiento que dirijo, siempre pregunto: ¿Cómo cambiaría tu vida si pudieras pararte frente a ella en una posición de total capacidad de dar respuestas? Las reacciones a esta pregunta estallan en la mente de los asistentes, quienes se dan cuenta rápidamente, que los únicos que pueden configurar su ACTITUD, de acuerdo a sus propósitos y objetivos son ellos mismos.

Cada uno de nosotros somos completamente responsables de dos cosas (al menos): del CARÁCTER y de la ACTITUD.

El emprendedor, más que nadie, está en la obligación de cuidar sus niveles de energía positiva, su estado de ánimo y su actitud. Debe protegerla y desarrollarla más que al dinero, a sus conocimientos o a sus pertenencias, ya que representa el verdadero PODER que lo conducirá al logro de su EMPRESA.

Dicho esto, trataré de enlistar algunas de las cualidades personales, con las que el emprendedor debe reforzar su ACTITUD:

Carácter competitivo: Es el deseo de lograr objetivos que le motiven. El emprendedor abandona rápidamente el statu quo. No hay que olvidar que el principal objetivo del empresario es el beneficio y eso solo llega cuando haces tu trabajo con PASIÓN. La pasión ha demostrado ser el camino mas corto a la excelencia.

Dedicación: El empresario sacrifica ocio por dedicación a su negocio. Para el emprendedor el “trabajo” es lo que hace con mas placer. No le parece trabajo y lo puede hacer por horas sin descanso. Se dedica a su trabajo, porque por medio de ello se ACERCA A SU ESENCIA y mientras más cerca de ella esté, mas éxito logrará.

Asumir riesgos: El emprendedor debe asumir el riesgo derivado de jugar con su propio patrimonio, pero debe ser un riesgo calculado, analizando bien el proyecto y su entorno, evitando de esta manera riesgos innecesarios. Esta característica le invita a estar siempre en movimiento.

Capacidad organizativa: La empresa es como un rompecabezas en el que las piezas deben encajar para que todo funcione y esa es la labor del empresario: tener satisfecho al cliente, la negociación con los bancos, la relación con los proveedores, las campañas de promoción, la contratación y formación del personal, etc.

Iniciativa: El emprendedor es una persona orientada a la acción, le gusta tomar la iniciativa para resolver problemas. Piensa, que siempre hay una mejor forma para hacer las cosas, más rápidas, mejor presentadas, más ligeras, más grandes, más pequeñas, etc.

Formación: Hay que tener muy en cuenta que el conocimiento se erige hoy día como la principal ventaja competitiva de las organizaciones. El empresario necesita una formación empresarial específica y continua. Cabe recalcar que el conocimiento sin acción es como un poderoso y eficiente motor, al que le faltan las ruedas y el chasis. Pero, si todo lo que sabes, lo que eres o lo que tienes, te esta alejando de las personas, es mejor que te deshagas de ello. El emprendedor usa todo, principalmente su conocimiento, como un imán para que las personas se acerquen a el.

Experiencia profesional: La experiencia en otros trabajos o empresas es muy importante, aunque se trate desde puestos de diferente responsabilidad o en otros sectores. Sin embargo, quiero mencionar que en los últimos años, este componente ha pasado a segundo plano, ya que en vez de servir de base para ver oportunidades, algunas veces, la experiencia ha servido para desarrollar una seria aversión al riesgo y miedo paralizante ante el entorno y sus variaciones.

Orientación al mercado: El emprendedor percibe en las necesidades existentes en el mercado una oportunidad de negocio. Su ACTITUD le permite desarrollar productos y servicios para satisfacerla.

Tolerancia al cambio: Hoy más que nunca, debemos entender que el cambio es lo único permanente. Debemos adaptar los proyectos al cambio del entorno que rodea a la empresa. El cambio en las políticas y normas, el avance de las telecomunicaciones, las nuevas fórmulas de venta o los nuevos canales de distribución hacen que el empresario deba continuamente estar atento a cualquier mejora de su negocio.

Capacidad de liderazgo: Esta es la cualidad mas importante en un emprendedor exitoso, que debe ser capaz de influir e inspirar positivamente en su entorno, para que la gente trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos para el bien común. Se le va a exigir demostrar sus habilidades de liderazgo ante sus trabajadores e incluso ante los propios clientes o proveedores. Para ello el emprendedor debe primero aprender a liderarse a si mismo (Autoliderzago) para transmitir una imagen de competencia profesional y seguridad lo que a veces puede llegar a ser más importante que disponer de un buen producto u ofrecer un buen servicio.

Más información sobre Juan Carlos en:

vacaflor.blogspot.com

http://www.kaishacorp.com

El Coaching deportivo aplicado al mundo laboral

El pasado mes de febrero, el Director Técnico de la Selección colombiana de fútbol fue invitado por una Universidad especializada en Administración de Empresas, a dar una charla a sus estudiantes. En ella, el Coach deportivo Jorge Luis Pinto, expuso con mucha claridad las semejanzas entre el ámbito futbolístico y el mundo laboral.

La Revista Poder, publicó una reseña de Mauricio Rodríguez al respecto. No te pierdas todo lo que este entrenador tiene para enseñarte. Solo tienes que hacer clic en Lecciones del profesor Pinto

Artículos relaionados:

Trabajo en Equipo

La unión hace la fuerza

¿Cómo potencia un Coach a su gente?