Coaching náutico

Este mes me encontré una especialidad de coaching muy interesante… El coaching náutico. Un ejemplo excelente de cómo integrar experiencias en otros campos al coaching. Así lo hizo Teresa y ahora lo pone al servicio de las organizaciones.

Su coaching usa la navegación a vela para potenciar las competencias del aprendizaje organizacional. Ella utiliza el agua para lograr que el personal de una compañía encuentre paralelos entre náutica y la empresa. Las experiencias a bordo de los participantes quedan grabadas en su mente y en su cuerpo y eso hace que se potencien los resultados futuros.

¿Curioso? Lee el artículo completo haciendo clic en el siguiente enlace: El coaching náutico: Una estrategia para llegar a buen puerto

Para leer otras notas sobre Coaching consulta el índice de artículos de Todo Sobre Coaching, donde encontrarás más de 50 reportajes sobre Coaching personal, empresarial, ejecutivo, ontológico, de atracción y para el liderazgo.

Un Saludo,

Ana María Sarmiento
Coach Certificado ACC

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Sesión de Coaching: Tipos y Precios

Establecer el precio de una sesión de Coaching es una aventura, ya que son varios los factores que lo determinan. Sin embargo, me voy a embarcar en ella. Las tarifas suelen moverse en un rango muy amplio y a continuacion encuentras los factores de los que depende esta fluctuación.

Variables que determinan el precio:

  • Las horas de experiencia del Coach
  • El renombre
  • El tipo de Coaching: El Coaching organizacional suele ser mas costoso que el personal
  • El país: Donde la competencia sea baja, los precios son mas altos
  • El segmento de mercado al que esté dirigido el Coach: A mayor capacidad de pago del grupo objetivo, mayores los precios del servicio.
  • El tipo de sesión: Si el coach está al servicio exclusivo de una persona, el precio por sesión es más alto que si se haya a disposición de todo un grupo.

Lo bueno de que los precios fluctúen en un rango tan amplio, es que con seguridad hay un proceso de coaching que se adapte a tu presupuesto y estilo de vida. Ten en cuenta que los precios que te listo para cada una de las siguientes opciones son los que corresponden a una mayoría de mercado, y sirven únicamente de referencia:

  • Coaching individual:

    Te permite imponer la agenda de lo que quieres discutir en tu sesion de coaching e interactuar privadamente con un Coach.

    Es ideal si quieres realizar un trabajo profundo y obtener resultados más rápidamente. El precio por sesión se encuentra en el rango de 80 – 200 USD

  • Coaching grupal:

    Trabaja apoyando a un conjunto de personas que tienen una misma meta. Tiene la ventaja de que la inversión por persona es más reducida y te puedes beneficiar del trabajo común.

    Es usual encontrar sesiones de coaching grupales entre los 50 y los 150 USD por persona.

  • Coaching por email:

    Se lleva a cabo con el apoyo de libros electrónicos, email y cursos por entregas entre otros. Es la forma más económica y flexible de descubrir una estructura para alcanzar tus metas.

    El precio de los libros electrónicos se ubica entre 20 – 50 USD, el del coaching por e-mail entre 50 – 200 USD al mes, y los cursos por entregas entre 50 USD y 400 USD.

  • Coaching presencial:

    En esta opción, tu Coach y tú comparten el mismo recinto. Son muy apropiadas tanto si te gusta tener contacto visual con tu interlocutor, como para desarrollar procesos de Coaching organizacional.

    El precio de la sesión depende de si se trata de una sesión de coaching individual o de un trabajo grupal.

  • Coaching online / Coaching virtual:

    El Coach y tú están ubicados en lugares distintos y se comunican a través de teléfono, líneas puente o por Internet. Al igual que en las sesiones presenciales, la tarifa se fija en función a el número de participantes.

    Son ideales si no cuentas con servicios de coaching en tu localidad, deseas ahorrar tiempo en desplazamientos o no te gusta sentirte observado. Otros beneficios adicionales son:

    • Ahorras los costos del transporte y/o del estacionamiento
    • Puedes apoltronarte o recostarte para estar más relajado. Inclusive, puedes hacerlo en pijama
    • Puedes trabajar con un coach que tenga tarifas más bajas qe las de tu zona.
    • Es posible hacerlo desde cualquier sitio, aun si estás viajando
    • Te permite aprovechar las primeras horas del día o las últimas.
    • Al no usar medios de transporte contribuyes a disminuir las emisiones de gases y demuestras tu amor por el planeta.

Espero que alguna de estas opciones te cautive y te apoyes en al Coaching para alcanzar tus metas. Recuerda que contar con un Coach, es contar con alguien genuinamente interesado en que alcances el éxito.

Un Saludo,

Ana María Sarmiento
Coach Profesional Certificado ACC

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Articulo Coaching Organizacional

Al equipo de fútbol Real Madrid no le basta con ser catalogado como mejor club del mundo ni el más rico para dormirse en sus laureles. Sus directivas buscaron la ayuda del Coaching para gestionar el desarrollo humano de sus jugadores en todas las divisiones.

El programa que trabajaron cubrió a 20 entrenadores, que fueron certificados en Coaching para enfocarse en el desarrollo personal, no en el táctico, ni el técnico, ni el físico.

No te pierdas este interesante artículo que el Diario La Nación de Argentina publico el pasado 17 de Enero

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¡Un Saludo!

Ana María Sarmiento
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Video Liderazgo

Por lo general se asocia el líder con la persona que tiene el poder. Sin embargo, esta idea está basada en conceptos jerárquicos que ya no aplican hoy en día.

  • ¿Qué pasaría si pudieras si un día te volvieras invisible y pudieras observar tu propio trabajo y las reacciones de los demás?
  • ¿Te quedarían ganas de ser tu propio jefe?

Mira lo que opina de si mismo alguien que hizo la prueba:

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Ana María Sarmiento
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Coach en Line@ en facebook y Twiter

Si estás en el mundo del «networking» esta noticia te va a encantar: Ahora puedes seguir a Coach en Line@ por facebook y Twitter.

¿Cuáles son los beneficios?

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  • Recibe información que no es de mi autoría, pero que gustaría compartir contigo

¿List@?

Que los disfrutes!

Ana María Sarmiento
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Metas empresariales individuales

¡Bienvenido al 2009!

Espero que hayas tenido unas lindas fiestas y estés lleno de energía para empezar el año.  Todo comienzo es un momento perfecto  para plantearnos metas y por eso, quiero aprovechar hoy esta coyuntura para preguntarte:

¿Cuáles son tus propósitos del 2009,  con respecto a la empresa para la que trabajas?

Independientemente de que tu compañía tenga ya un presupuesto y unas metas empresariales, que fueron planteadas desde el 2008, tú como trabajador de la misma tienes un papel protagónico.  Tú, desde tu escritorio, con tu teléfono, tu computador o tus contactos, puedes hacer que el futuro de la organización sea más bonito.  Seas o no seas el dueño, a tí te conviene que a la compañía le vaya bien, porque es ella la quien te paga el sueldo.

¿Cómo puedes contribuir?

  • ¿Aumentando el número de clientes?
  • ¿Disminuyendo la rotación de cartera?
  • ¿Ampliando la penetración de mercado?
  • ¿Mejorando las estrategias de comunicación?
  • ¿Incursionando nuevos nichos?
  • ¿Organizando administrativamente?
  • ¿Aumentando los ingresos?
  • ¿Mejorando el clima laboral?

No dejes que pase un año sin dejar huella en tu empresa.  El 2009 es el momento para comenzar a marcar historia!!!

El principio 90 / 10

El autor de este principio es nada más ni nada menos que Stephen Covey, un gurú del mundo empresarial.  El nos ofrece esta teoría para ayudarnos a responder ante las circunstancias en lugar de reaccionar ante ellas, y así lograr vivir mejor.

Pero mejor le damos paso a esta presentación que CARAMANCHEL dejó para nosotros en SlideShare, donde nos explica cómo funciona:

¿Quién se ha llevado mi quesito?

Hace muchos años Spencer Jhonson publicó el libro «Quien se ha llevado mi queso» para ayudar a la gente a adaptarse a los cambios.  El lo escribió inicialmente para sí mismo, para afrontar una nueva situación por la que atravesaba su empresa y al final le resultó tan útil, que se atrevió a pasárselo a algunos de sus compañeros.  Estos lo hicieron extensivo a sus familiares y amigos, y ese fue el comienzo de un «best seller» traducido ya a varios idiomas.

Hoy que la economía mundial anda tan movida, se me ocurrió que la historia cobra nuevamente vigencia.  El video de «Quién movio mi queso» nos narra de forma rápida y sencilla, las grandes enseñanzas de Spencer para adaptarnos, no solo a los cambios empresariales, sino a todo tipo de situaciones cotidianas.

¡Qué lo disfruten!

Duración: 12’18»

Ponga un entrenador en su empresa

Este artículo del Diario «El País» de España nos cuenta algunas de las ventajas del coaching ejecutivo y nos habla de algunos casos exitosos como el de Laura González-Molero, presidente de Merck, quien después de someterse a un proceso de Coaching fue nombrada por la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid como la ejecutiva del año.  La nota hace además un recorrido por la historia del Coaching y por las instituciones que están ofreciendo capacitación en España.

Si estás interesado en conocerlo, haz clic en Ponga un entrenador en su empresa

De Coaching para ejecutivos

¿Cualquier ejecutivo puede entrar en un proceso de Coaching? La respuesta es la misma que para cualquier persona: No.

Desafortunadamente no todo el mundo está preparado para trabajar con un coach y los ejecutivos no son la excepción.  Lo malo es que muchas empresas han comenzado a imponer a sus directivos el someterse a un proceso de coaching y hay ocasiones puntuales en las que éste no es efectivo.  Si quieres saber más, no dejes de leer este artículo del diario El Comercio de México, donde Inés Temple nos cuenta algunos Secretos del Coaching